一季度出口8000万美元，主营收入13亿元，增长17.32%；印花面料订单已排到6月份，高档免烫衬衫、毛呢大衣、职业装第二季度订单排满，已开始排第三季度订单……今年以来，山东临清三和纺织集团有限公司（以下简称“三和集团”）实现开门稳、开门红。面对诸多订单，即使在五一假期，该集团工人也在加班加点赶工。

  “作为大型外贸企业，三和集团主流产品印花布全部出口，每年能生产6亿米，是全球最大的印花布生产基地，在非洲市场占有率达30%，位列国家对非洲纺织面料出口第一名。”三和集团总经理宛斌说。

  良好市场反响背后，是多年来三和集团持续不断的创新、智能化生产转变发展方式与经济转型和全产业链的持续布局。

  谈及企业未来的发展，宛斌表示，成效的取得，源于企业建立全员创新激励机制，激发了发展活力。在新兴装备、新兴原料、品种开发、技术进步等方面强化创新驱动，每年150多项技术革新落地应用，已在一系列产业技术上取得突破，共有14项技术在行业内推广。

  以印花布为例，三和集团已成立专门的开发团队，根据非洲各国的文化传统和风俗元素，每天设计200多个花型，全年有5万多个。同时，生产上通过精细化和智能化的生产管理，为非洲提供了更加优质的面料，产品在非洲30多个国家和地区畅销。

  进入新的发展阶段，传统产业的转型升级越来越迫切。“我们应该解决以前产品附加值低、市场竞争力不足，生产设备和工艺不能够满足绿色低碳的发展要求，员工劳动强度大等问题，这也是三和集团这几年的工作重点。”宛斌说。

  从2014年开始，宛斌带领企业实施“二次创业、再造新三和”计划，2018年建成三和纺织工业园，持续对生产线进行智能化升级，建成智能化纺纱车间，引进节能型喷气织机，装备了先进的印花自动调浆系统，万锭用工下降60%，符样率提高10%以上，产品的质量和企业运行质量稳定提升。

  延链补链是企业做大做强的重要方法。多年以来，作为纺织终端的服装一直是三和集团产业链的短板，去年5月，三和集团利用现有工房和部分裁剪缝纫设备，成立了长鑫服饰有限公司，配置智能服装吊挂输配生产系统，完成纺纱、织布、印花、服装的全产业链布局。虽然成立时间短，该公司已跑出发展加速度。如今工装、校服、高档衬衫、毛呢、卫衣日产量达到2000件，第二季度订单已经排满，一开始排第三季度订单。

  “创业初期，我们的产品主要是色织面料、家纺用品，产品单一，竞争力不足。从90年代中期，我们向上游延伸，完善了纺纱生产线年开始往下游增加了印花生产线，纺织印配套生产的模式既降低了成本，也保证了产品的质量。顺着这个思路，我们去年又成立服装公司，开发衬衣、职业装、军工装、家纺等终端产品，补上了全产业链的最后一块短板。”宛斌说。

  近年来，各级各部门出台了一系列鼓励企业高水平发展的支持政策。谈及这些政策，宛斌表示，企业受益匪浅。像鼓励企业创建高层次科研平台、对企业技术改造项目实施奖补等政策，让企业在转变发展方式与经济转型的过程中得到了真金白银的支持。

  今年，三和集团又新上了涡流纺智能工厂项目，计划总投资4.24亿元，全部引进一流的智能化生产设备，配套智慧纺织云平台等数字化信息系统，将建成工艺先进、质量领先、高效协同的智能化无人车间。该项目有望在年底之前投产，万锭用工约为8人，建成以后产量将达2.4万吨，产值7亿元，利润在1亿元左右。

  “下一步，三和集团将坚持绿色低碳发展，加快数字化、智能化转型。巩固外贸优势，同时优化内销产品结构，实现国内国际双向发力、互促互进，为我省经济社会高水平发展贡献民企力量。”宛斌说。返回搜狐，查看更加多